Kultura ng pamamahala ng 5S sa Beshe Cosmetics Co., Ltd

SEQUENCE:

Pinagbubukod-bukod ng Seiri ang lahat ng item sa isang lokasyon at inaalis ang lahat ng hindi kinakailangang item mula sa lokasyon.

Mga layunin:

Bawasan ang pagkawala ng oras sa paghahanap ng isang item sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga hindi kinakailangang item.

Bawasan ang pagkakataon ng pagkagambala ng mga hindi kinakailangang bagay.

Pasimplehin ang inspeksyon.

Dagdagan ang dami ng magagamit at kapaki-pakinabang na espasyo.

Dagdagan ang kaligtasan sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga hadlang.

SEITON:

Inilalagay ng Seiton ang lahat ng kinakailangang bagay sa pinakamainam na lugar para sa pagtupad ng kanilang tungkulin sa lugar ng trabaho.

Layunin:

Gawing maayos at madali ang daloy ng trabaho.

nakatayo:

Ang Seiso ay nagwawalis o naglilinis at nag-iinspeksyon sa lugar ng trabaho, mga kasangkapan at makinarya nang regular.

Mga layunin:

Pinapabuti ang kahusayan at kaligtasan ng proseso ng produksyon, binabawasan ang basura, pinipigilan ang mga pagkakamali at mga depekto.

Panatilihing ligtas at madaling magtrabaho ang lugar ng trabaho.

Panatilihing malinis at kaaya-ayang magtrabaho ang lugar ng trabaho.

Kapag nasa lugar, dapat na matukoy ng sinumang hindi pamilyar sa kapaligiran ang anumang mga problema sa loob ng 15 metro (50 piye) sa loob ng 5 segundo.

SEIKETSU:

Ang Seiketsu ay i-standardize ang mga prosesong ginagamit sa pag-uri-uriin, pag-order at paglilinis ng lugar ng trabaho.

Layunin:

Magtatag ng mga pamamaraan at iskedyul upang matiyak ang pag-uulit ng unang tatlong 'S' na kasanayan.

SHITSUKE：

Ang Shitsuke o sustain ay ang mga nabuong proseso sa pamamagitan ng disiplina sa sarili ng mga manggagawa. Isinasalin din bilang "gawin nang hindi sinasabi".

Layunin:

Siguraduhing sinusunod ang 5S approach.

Magtulungan tayo upang lumikha ng isang mas maayos at mahusay na kapaligiran sa paggawa at mag-ambag sa patuloy na pag-unlad ng kumpanya.